STRATEGI ADAPTASI PERUSAHAAN MEDIA PT AKSARA DINAMIKA JOGJA DALAM MEMPERTAHANKAN KEBERLANJUTAN BISNIS MEDIA

DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO, . (2026) STRATEGI ADAPTASI PERUSAHAAN MEDIA PT AKSARA DINAMIKA JOGJA DALAM MEMPERTAHANKAN KEBERLANJUTAN BISNIS MEDIA. Skripsi thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

	Text 153220187_Cover - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Download (190kB)
	Text 153220187_Abstrak - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Download (47kB)
	Text 153220187_Halaman Pengesahan - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Download (4MB)
	Text 153220187_Daftar Isi - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Download (124kB)
	Text 153220187_Daftar Pustaka - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Download (97kB)
	Text 153220187_Fulltext - DANESWARA PRAMUDHITA DUVA SAPTONO.pdf Restricted to Repository staff only Download (13MB)

Abstract

Industri media, khususnya media cetak, menghadapi tekanan signifikan akibat perkembangan teknologi informasi dan komunikasi digital yang mengubah struktur industri media secara menyeluruh. Pergeseran pola konsumsi masyarakat ke plat-form digital, penurunan pendapatan iklan cetak, menurunnya oplah surat kabar, serta meningkatnya persaingan di ruang digital menjadi tantangan utama yang menuntut perusahaan media untuk beradaptasi demi menjaga keberlanjutan bisnisnya. Peruba-han tersebut tidak hanya berdampak pada aspek distribusi informasi, tetapi juga mendorong perusahaan media untuk melakukan inovasi pada model bisnis dan stra-tegi pengembangan usaha agar tetap relevan di tengah dinamika industri yang sema-kin kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk memahami dan menganalisis secara mendalam strategi adaptasi yang diterapkan oleh PT Aksara Dinamika Jogja, terma-suk mengidentifikasi bentuk-bentuk perubahan dari segi teknologi, model bisnis, hingga pengembangan lini usaha sebagai upaya mempertahankan keberlanjutan bisnis media. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Data di-kumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pihak manajemen dan redaksi, observasi aktivitas media digital, serta analisis dokumen sekunder yang berkaitan dengan strategi perusahaan. Keabsahan data dipastikan melalui teknik triangulasi sumber dan member checking untuk memperoleh data yang valid dan dapat diper-tanggungjawabkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Aksara Dinamika Jogja menerapkan strategi diversifikasi model bisnis yang mencakup pengembangan unit bisnis di luar media konvensional, seperti event organizer, multimedia, jasa kre-atif, percetakan, dan layanan komunikasi terintegrasi. Selain itu, perusahaan juga melakukan diversifikasi platform distribusi media melalui website dan berbagai me-dia sosial, serta mengembangkan layanan Integrated Marketing Solution (IMS) guna memenuhi kebutuhan komunikasi klien secara lebih komprehensif. Penelitian ini menyimpulkan bahwa praktik diversifikasi tersebut merupakan strategi adaptasi yang komprehensif dan efektif dalam mengurangi ketergantungan pada pendapatan media cetak, memperluas sumber pendapatan perusahaan, serta meningkatkan daya saing dan keberlanjutan bisnis media yang didukung oleh adaptasi organisasi mela-lui perubahan pola pikir, peningkatan kompetensi sumber daya manusia, dan re-strukturisasi sistem kerja.

Item Type:	Tugas Akhir (Skripsi)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Diversifikasi Model Bisnis, Adaptasi Organisasi, Industri Media, Me-dia Digital, Keberlanjutan Bisnis.
Subjek:	H Social Sciences > HE Transportation and Communications
Divisions:	Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > (S1) Ilmu Komunikasi
Depositing User:	UPA Perpustakaan
Date Deposited:	15 Oct 2026 07:01
Last Modified:	15 Oct 2026 07:01
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/49944

Actions (login required)

View Item