ANALISIS TATA KELOLA DAN IMPLEMENTASI OPERASIONAL TENAGA CADANGAN KESEHATAN-EMERGENCY MEDICAL TEAM INDONESIA DALAM RESPONS BENCANA INTERNASIONAL:  STUDI KASUS GEMPA BUMI MYANMAR TAHUN 2025

Muhammad Hakiim Marzun, . (2026) ANALISIS TATA KELOLA DAN IMPLEMENTASI OPERASIONAL TENAGA CADANGAN KESEHATAN-EMERGENCY MEDICAL TEAM INDONESIA DALAM RESPONS BENCANA INTERNASIONAL:  STUDI KASUS GEMPA BUMI MYANMAR TAHUN 2025. Tesis thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

Warning
There is a more recent version of this item available.
[thumbnail of Cover_214232023.pdf] Text
Cover_214232023.pdf

Download (148kB)
[thumbnail of Abstrak_214232023.pdf] Text
Abstrak_214232023.pdf

Download (273kB)
[thumbnail of Lembar Pengesahan_214232023.pdf] Text
Lembar Pengesahan_214232023.pdf

Download (760kB)
[thumbnail of Daftar Isi_214232023.pdf] Text
Daftar Isi_214232023.pdf

Download (524kB)
[thumbnail of Daftar Pustaka_214232023.pdf] Text
Daftar Pustaka_214232023.pdf

Download (191kB)
[thumbnail of Fulltext_214232023.pdf] Text
Fulltext_214232023.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (4MB)
Official URL: https://upnyk.ac.id/

Abstract

Pembentukan Tenaga Cadangan Kesehatan–Emergency Medical Team (TCK–EMT) Indonesia pada tahun 2023 merupakan upaya strategis Indonesia dalam memperkuat partisipasi pada respons krisis kesehatan global sesuai standar World Health Organization (WHO). Namun, orientasi internasional tersebut berhadapan dengan dinamika birokrasi dalam negeri yang relatif kompleks, yang berpotensi
membatasi kecepatan mobilisasi dan tingkat kemandirian operasional TCK–EMT Indonesia sebagaimana disyaratkan dalam prinsip inti EMT WHO. Penelitian ini bertujuan menganalisis tata kelola serta efektivitas implementasi operasional TCK–EMT Indonesia dalam respons bencana lintas negara melalui studi kasus misi tanggap darurat Gempa Bumi Myanmar Tahun 2025. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain deskriptif analitik-evaluatif dalam paradigma konstruktivisme-interpretatif. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan telaah dokumen yang melibatkan Pusat Krisis Kesehatan Kementerian Kesehatan, personel TCK-EMT Indonesia pada misi Myanmar 2025, serta narasumber ahli. Analisis data dilakukan secara interaktif menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldaña, serta dievaluasi berdasarkan enam variabel Model Implementasi Kebijakan Van Meter dan Van Horn (1975). Hasil penelitian menunjukkan bahwa tata kelola TCK–EMT Indonesia telah dirancang secara sistematis dan selaras secara normatif dengan WHO EMT Blue Book 2021. Namun, keterbatasan sumber daya kebijakan, khususnya pada aspek pendanaan mandiri, masih menjadi kendala utama yang mendorong ketergantungan pada skema pembiayaan ad-hoc. Meskipun kinerja operasional menunjukkan profesionalisme tinggi dengan rata-rata pelayanan 324 pasien per hari, prinsip kemandirian logistik belum sepenuhnya terpenuhi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan reformasi kebijakan nasional, pembentukan mekanisme pembiayaan permanen, dan pengembangan sistem logistik terpadu untuk menjamin keberlanjutan TCK–EMT Indonesia sesuai standar WHO.

Item Type: Tugas Akhir (Tesis)
Additional Information: Muhammad Hakiim Marzun (214232023-Penulis); Johan Danu Prasetya (Pembimbing 1); Eko Teguh Paripurno (Pembimbing 2); Jaka Purwanta (Pembahas 1); Arif Rianto Budi Nugroho (Pembahas 2)
Uncontrolled Keywords: Tata kelola kebijakan; Implementasi; TCK–EMT Indonesia; Krisis kesehatan; WHO EMT.
Subjek: H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
H Social Sciences > HV Social pathology. Social and public welfare
J Political Science > JZ International relations
R Medicine > RA Public aspects of medicine > RA0421 Public health. Hygiene. Preventive Medicine
Divisions: Fakultas Teknologi Mineral dan Energi > (S2) Magister Manajemen Bencana
Depositing User: MUHAMMAD HAKIIM MARZUN
Date Deposited: 19 May 2026 00:40
Last Modified: 19 May 2026 00:40
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/48391

Available Versions of this Item

Actions (login required)

View Item View Item