Hari Mukti, Fajar (2015) ANALISIS PENERAPAN METODE ANALITYCAL HIERARCHY PROCESS (AHP) UNTUK SELEKSI TENAGA KERJA (Studi Kasus di PT. GE Lighting Indonesia Sleman Yogyakarta). Other thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
|
Text
Makalah.pdf Download (396kB) | Preview |
Abstract
Kondisi yang akan dihadapi dimasa datang tersebut sangat perlu diantisipasi oleh dunia bisnis pada umumnya, dan PT. GE Lighting Indonesia Sleman Yogyakarta pada khususnya. Salah satu cara antisipasi tersebut adalah dengan melakukan manajemen sumber daya para penyeleksi tenaga kerja sebagai salah satu unsur terpenting dalam sistem penerimaan tenaga kerja. Manajemen sumber daya dapat dikelompokkan menjadi empat kegiatan utama, yaitu perencanaan seleksi tenga kerja baru, penilaian selama masa percobaan, perencanaan pengembangan, dan promosi jabatannya. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dengan menerapkan metode analitycal Hierarchy Process (AHP) dalam menyeleksi tenaga kerja. Langkah-langkah pengolahan data dalam penelitian ini adalah menerapkan metode AHP dengan langkah-langkah sebagai berikut : penyebaran kuesioner kepada responden, pemberian skor, penentuan prioritas, menentukan konsistensi rasio, perhitungan akhir prioritas tiap alternatif dan menentukan peringkat alternatif Berdasarkan analisis hasil dapat disimpulkan untuk perhitungan konsistensi pada tiap-tiap kriteria tidak perlu dilakukan perbaikan karena semua nilai yang diperoleh tidak melebihi batas 10%, karena kriteria tersebut perpengaruh besar dalam seleksi tenaga kerja, Kriteria kepribadian dan sikap masing-masing sama sebesar 0,400 yaitu memiliki pengaruh yang sangat besar dalam seleksi tenaga kerja jika dibandingkan dengan kriteria fisik yaitu 0,200, dari total 5 calon tenaga kerja yang diseleksi, yang masuk dalam peringkat terbaiklah yang akan dijadikan karyawan tetap, dikarenakan dari kelima calon tenaga kerja tersebut memiliki hasil yang baik dalam penilaian untuk tiap-tiap kriteria yang telah ditetapkan perusahaan. Kata Kunci : Analitycal Hierarchy Process (AHP), Seleksi, Tenaga Kerja The condition of being in which come is very need to anticipated by the business world in general , and pt .Ge lighting indonesia sleman yogykarta in particular .One way anticipation was to do resources management the penyeleksi labor as one of the most important element in the system for receiving labor .Resources management can be classified into four main activities , including planning selection tenga new job , assessment for probation , development planning , and promotion his position .The purpose of this research is to analyze by applying method analitycal hierarchy process ( ahp ) in selecting labor Steps data processing in this research was applies the methods of ahp by steps as follows: the spread of the questionnaire to respondents, the provision of the score, the determination of priority, determine the consistency of the ratio, calculation the end of priority every the alternative and the rank alternative Based on an analysis of can be concluded for reckoning consistency in every criteria is not need to to the repair because all value obtained not exceeding the limit 10 % , because these criteria seriously impact in the selection of labor , criteria personality and attitude each same of 0,400 that is having an enormous impact in the selection of labor compared criteria that is 0,200 physical , of the total 5 candidates labor were selected , in rank best that will be used for permanent workers , because of the candidates labor has good results in the sight of for each the criteria which had been set company Keywords: Analytical Hierarchy Process (AHP), Selection, Labor
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 15 Jul 2016 04:03 |
| Last Modified: | 15 Jul 2016 04:03 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/4765 |
Actions (login required)
 |
View Item |