STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA DEPARTEMEN PRODUKSI DENGAN OBJECTIVE MATRIX DAN FAULT TREE ANALYSIS (Studi Kasus di PT AJC)

MUHLISIN, GALIH ISYA (2023) STRATEGI PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA DEPARTEMEN PRODUKSI DENGAN OBJECTIVE MATRIX DAN FAULT TREE ANALYSIS (Studi Kasus di PT AJC). Other thesis, UPN Veteran Yogyakarta.

[thumbnail of 122180072_ABSTRAK.pdf] Text
122180072_ABSTRAK.pdf

Download (135kB)
[thumbnail of 122180072_COVER.pdf] Text
122180072_COVER.pdf

Download (140kB)
[thumbnail of 122180072_DAFTAR ISI.pdf] Text
122180072_DAFTAR ISI.pdf

Download (55kB)
[thumbnail of 122180072_DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
122180072_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (132kB)
[thumbnail of 122180072_LEMBAR PENGESAHAN.pdf] Text
122180072_LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (304kB)
[thumbnail of 122180072_Skripsi.pdf] Text
122180072_Skripsi.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)

Abstract

Produktivitas merupakan hal penting di perusahaan manufaktur.
Produktivitas dapat diketahui dengan evaluasi pengukuran produktivitas pada
sistem produksi. Pengukuran produktivitas sebagai upaya mengetahui tingkat
produktivitas di bagian produksi yang telah dicapai berdasarkan kriteria-kriteria
yang menjadi indikator produktivitas, mengidentifikasi penyebab terjadinya
penurunan produktivitas dan melakukan perencanaan perbaikan peningkatan
produktivitas. PT AJC (bergerak di bidang produksi furniture) pada tahun 2021
terjadi permasalahan di produksi, dimana rata – rata produksi per bulan 1990 unit
dari target produksi sebanyak 2500 unit. Proses produksi juga sering terjadi
kesalahan pembuatan komponen sehingga terdapat banyak reject. Banyaknya reject
yang tertinggi yaitu pada April 2021 sebanyak 4,71%. Penyebab lain permasalahan
produksi karena kerusakan mesin dengan rata – rata 5,55 jam/bulan. Kondisi
tersebut menjadi dasar penelitian ini yang bertujuan mengukur produktivitas dan
memberikan strategi perbaikan peningkatan produktivitas.
Penelitian ini menggunakan metode Objective Matrix (OMAX) dan Fault
Tree Analysis (FTA). OMAX memantau produktivitas di setiap bagian perusahaan
dengan kriteria produktivitas yang sesuai dengan keberadaan bagian tersebut secara
objektif. OMAX menggunakan kriteria dan sub-kriteria untuk menilai indeks
produktivitas. FTA menganalisis kegagalan dan sebab – sebab kejadian yang
berkaitan dengan indeks produktivitas yang terendah.
Hasil pengukuran produktivitas dengan menggunakan 7 sub kriteria dari
kriteria produktivitas: jam kerja, penggunaan energi, tenaga kerja, target produksi,
cacat produksi, absensi karyawan, dan jam kerusakan mesin. Produktivitas diukur
selama periode Januari 2021 – Juni 2022. Tingkat produktivitas yang menurun
paling banyak terjadi di Februari 2022 sebesar -57,07% terhadap periode
sebelumnya (previous). Peningkatan produktivitas tertinggi terjadi periode Bulan
Maret 2022 sebesar 112,5% terhadap periode sebelumnya. Strategi perbaikan rasio
7 (jam kerusakan mesin) yaitu dengan membuat check list untuk pengecekan
kondisi mesin untuk produksi, peneliti mengusulkan SOP perawatan mesin, serta
SOP pengoperasian mesin. Preventive maintenance dapat menurunkan biaya
hingga 95% penghematan biaya dibandingkan dengan biaya corrective
maintenance.
Kata Kunci: Produktivitas, Objective Matrix, Fault Tree Analysis, Strategi

Item Type: Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords: Produktivitas, Objective Matrix, Fault Tree Analysis, Strategi
Subjects: T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions: Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Civil Engineering and the Environment
Depositing User: A.Md Sepfriend Ayu Kelana Giri
Date Deposited: 09 Jun 2023 04:09
Last Modified: 09 Jun 2023 04:09
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/35851

Actions (login required)

View Item View Item