Putra, Elga Arya (2016) PENGARUH AKUNTABILITAS, KEJELASAN SASARAN ANGGARAN, PARTISIPASI ANGGARAN DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (Studi Kasus Pada Pemerintah Kota Palangka Raya). Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
|
Text
ABSTRAK.pdf Download (102kB) | Preview |
|
|
Text
3.DAFTAR ISI.pdf Download (903kB) | Preview |
|
|
Text
JUDUL COVER.pdf Download (176kB) | Preview |
|
|
Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Palangka Raya, dimana faktor yang mempengaruhi adalah akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran dan sistem pengendaian intern. Jenis penelitian ini digolongkan penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah bagian pejabat eselon II yaitu Kepala Dinas, eselon III yaitu Kepala bidang Keuangan, sekretaris dan lain-lain pada SKPD di Kota Palangka Raya yang berjumlah 20 SKPD. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive sampling. Metode pengumpulan data adalah dengan penyebaran kuesioner. Teknik analisis data dengan menggunakan analisis regresi berganda. Hasil dari penelitian ini adalah akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran dan sistem pengendalian intern berpengaruh terhadap kinerja manajerial Satuan Kerja Perangkat Daerah kota Palangka Raya. Bagi SKPD Kota Palangka Raya, diharapkan mampu mempertahankan peningkatan kualitas kinerja yang sudah tercapai dengan memperhatikan penerapan akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran serta partisipasi anggaran dan sebaiknya mengkaji ulang terkait sistem pengendalian intern, karena secara umum kesalahan dalam sistem pengendalian intern banyak ditemukan seperti proses penyusunan laporan tidak sesuai dengan ketentuan dan penyimpangan terhadap ketentuan perundang-undangan. Kata kunci: kinerja manajerial satuan kerja perangkat daerah, akuntabilitas, kejelasan sasaran anggaran, partisipasi anggaran dan sistem pengendalian intern. ABSTRACT this research aims to know the factors that affect the performance of managerial Work Unit of the device of the City of Palangka Raya, where the factors that affect are accountability, clarity of the budget targets, budget participation and internal pengendaian system. The type of this research is classified quantitative research. The population in this research are 20 SKPD that consist of structural officials who are head of the Education Finance, Head of Sub Section and the secretary on the SKPD in City of Palangka Raya. The sampling technique used is purposive sampling. Data collection method is spreading of the questionnaire. Data analysis techniques use multiple regression analysis. The results of this research are the accountability of the clarity of the budget targets budget participation and internal control system affect the performance of the managerial Work Unit of the device of the city of Palangka Raya. SKPD of City of Palangka Raya are expected to be able to maintain the improvement of the quality of performance that has been reached by looking at the implementation of accountability. The clarity of the budget and the budget participation and should be reviewed related to the internal control system, because in general, the error in the internal control system are to be found such as the process of report preparation is not in accordance with the terms and a breach of the terms of legislation. Key Words: managerial performance work unit of the device regions, accountability, clarity of the budget targets budget participation and internal control system.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Sarimin Sarimin |
| Date Deposited: | 10 Jun 2016 02:18 |
| Last Modified: | 10 Jun 2016 02:18 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/3526 |
Actions (login required)
 |
View Item |