MEMINIMALISIR JUMLAH WORK IN PROCESS DENGAN MENERAPKAN SISTEM JUST IN TIME PADA PT GREENGLOVES DENGAN SISTEM KANBAN SEBAGAI ALAT BANTU INFORMASI (Studi Kasus pada PT. Greengloves Indonesia di Klaten, Jawa Tengah)

MANALU, LEONARDO ALEXSANDER (2022) MEMINIMALISIR JUMLAH WORK IN PROCESS DENGAN MENERAPKAN SISTEM JUST IN TIME PADA PT GREENGLOVES DENGAN SISTEM KANBAN SEBAGAI ALAT BANTU INFORMASI (Studi Kasus pada PT. Greengloves Indonesia di Klaten, Jawa Tengah). Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.

	Text 1. Skripsi Full.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)
	Text 2. Abstrak.pdf Download (15kB)
	Text 3. Cover.pdf Download (305kB)
	Text 4. Lembar Pengesahan.pdf Download (533kB)
	Text 5. Daftar Isi.pdf Download (131kB)
	Text 6. Daftar Pustaka.pdf Download (226kB)

Abstract

PT. Greengloves merupakan suatu badan usaha yang bergerak dalam industri
penghasil sarung tangan.. Pada pelaksanaan nya di lapangan, PT Greengloves masih
menggunakan sistem produksi tradisional, dimana tidak adanya urutan runtut dalam
penskedulan produksinya. Akibatnya sering ditemui masalah saat kegiatan proses produksi.
Sarung tangan yang diproses dari Dapartemen Cutting dan yang akan dijahit di dapartemen
sewing menjadi tidak seimbang dan mengakibatkan ketidakseimbangan jumlah barang
pada proses produksi, dan menyebabkan jumlah barang dalam proses (Work In Process)
yang ada di lantai produksi ini juga menumpuk hingga dapat menutup jalan. Hal ini
mengakibatkan produktivitas PT Greengloves juga menurun hingga 60%. Dampak secara
tidak langsung nya adalah pengiriman sarung tangan ke konsumen menjadi terlambat.
Langkah untuk menyelesaikan masalah ini adalah dengan menerapkan sistem Just In Time.
Dalam penelitian ini indikator untuk membandingkan sistem produksi adalah BTS (Build
To Schedule). Kemudian meminimalisir Work In Process pada sistem Just In Time agar
tidak terjadi penumpukan di lantai produksi dan menerapkan sistem kanban sebagai alat
bantu informasi.
Penelitian ini diawali dengan mengurutkan jadwal produksi harian dengan
menggunakan Heijunka untuk mendapatkan order sheet pada tiap line. Order sheet ini
menjadi acuan barang yang akan diproduksi pada lantai produksi. Kemudian menentukan
format kartu kanban dan banyaknya kartu kanban. Dari format kanban tersebut dilanjutkan
membuat alur kanban dari dapartemen sewing hingga dapartemen cutting. Selanjutnya Just
In Time yang dianalisis pada dapartemen produksi memperhatikan aspek WIP (work in
process), dengan indikator BTS
Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem Just In Time layak untuk diterapkan
berdasarkan indikator BTS. Selain itu sistem ini dapat meningkatkan efisiensi dan
meminimalisir kecacatan produksi. Barang dalam proses (Work In Process) setelah
diterapkan nya sistem Just In Time dapat diminimalisir sebanyak 27,42%. Adanya sistem
kanban dapat menjadi pengontrol alur produksi pada penerapan sistem Just In Time
Kata kunci : Sistem Produksi, Just In Time, Kanban, Work In Process

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Sistem Produksi, Just In Time, Kanban, Work In Process
Subjects:	T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General)
Divisions:	Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User:	A.Md Apriliani Kusuma Wardhani
Date Deposited:	06 Jan 2023 04:19
Last Modified:	06 Jan 2023 04:19
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/32249

Actions (login required)

View Item