PERBAIKAN SISTEM KERJA UNTUK MEMINIMALISIR RESIKO CEDERA AKIBAT BEBAN KERJA DENGAN METODE MACROERGONOMICS ANALYSIS AND DESIGN (Studi kasus di UMKM Barokah Jaya,Sorosutan,Umbulharjo, Yogyakarta )

Husain, M Charis Syaifudin (2019) PERBAIKAN SISTEM KERJA UNTUK MEMINIMALISIR RESIKO CEDERA AKIBAT BEBAN KERJA DENGAN METODE MACROERGONOMICS ANALYSIS AND DESIGN (Studi kasus di UMKM Barokah Jaya,Sorosutan,Umbulharjo, Yogyakarta ). Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

[thumbnail of 3. Cover Tugas Akhir PDF.pdf]
Preview
Text
3. Cover Tugas Akhir PDF.pdf

Download (106kB) | Preview
[thumbnail of 5. Daftar Isi Tugas Akhir.pdf]
Preview
Text
5. Daftar Isi Tugas Akhir.pdf

Download (152kB) | Preview
[thumbnail of 4. lembar pengesahan.pdf]
Preview
Text
4. lembar pengesahan.pdf

Download (464kB) | Preview
[thumbnail of 2. Abstrak Tugas Akhir PDF.pdf]
Preview
Text
2. Abstrak Tugas Akhir PDF.pdf

Download (108kB) | Preview

Abstract

ABSTRAK
UMKM Barokah jaya merupakan usaha yang bergerak di bidang pembuat
tempe. Kondisi di UMKM Barokah jaya masih terdapat lingkungan kerja serta
fasilitas kerja yang masih sederhana dengan sistem manual sehingga proses
material handling dan proses pengemasan menjadi panjang menyebabkan beban
kerja yang tinggi serta beresiko cedera bagi pekerja.
Penelitian ini menggunakan Macroergonomic Analysis and Design
(MEAD) sebagai solusi dalam perbaikan sistem kerja. Metode Macroergonomic
Analysis and Design (MEAD) menjadi penyelesaian permasalahan pada penelitian
ini, dikarenakan penyebab dari permasalahan yang timbul lebih dari satu sebab
dan melibatkan faktor yaitu meliputi, pekerja (human), lingkungan, organisasi,
dan mesin untuk acuan perbaikan terhadap masalah yang ada, agar pekerja bisa
bekerja secara optimal sehingga produktivitas meningkat.
Hasil analisis pada Pengujian urutan proses yang telah dirubah dapat
dilihat dari perhitungan waktu total yang diperoleh 1 orang pekerja untuk 500
unit/ hari. Waktu total yang didapatkan untuk 500 unit/ orang sebelum perubahan
sebesar 4,2351543 jam dan setelah perubahan sebesar 3,4932407 jam dalam
sehari. Nilai CVL% dan konsumsi energi yang dihasilkan sebelum perubahan
sebesar 75% dan 3,31 (ringan) Kkal/menit, nilai 40,63% dan 20,00 Kkal/menit
(sangat ringan) setelah adanya perubahan.
Kata Kunci : Macroergonomic Analysis and Design (MEAD), CardioVascular
Load (CVL), Konsumsi Energi.
xiii
ABSTRACT
UMKM Barokah Jaya is a venture that is engaged in making tempe. Work
conditions in UMKM Barokah Jaya still have a work environment and facilities
that are still operates with a manual system, causing the material handling
process and packaging process become long and also high workloads and risk of
injury to workers.
This study uses Macroergonomic Analysis and Design (MEAD) as a
solution to improving the work systems. Macroergonomic Analysis and Design
(MEAD) method is used as the solution of the problem in this study due to the
causes of problems are more than one cause and involves factors that include;
workers (human), environment, organization, and machines for improvement
references of existing problems, so workers could work optimally so the
productivity increases.
The results of the analysis on the Testing process sequence that has been
improved can be seen from the calculation for total time obtained by 1 worker for
500 units / day. The total time for 500 units / person before the improvement is
4.2351543 hours and after the improvement is 3.4932407 hours in a day. The
CVL% value and the energy consumption before the improvement are 75% and
3.31 (light) Kcal / minute, the value of 40.63% and 20.00 Kcal / minute (very
light) after the improvement.
Keywords : Macroergonomic Analysis and Design (MEAD), CardioVascular
Load (CVL), Energy Consumption.

Item Type: Thesis (Other)
Subjek: T Technology > T Technology (General)
Divisions: x. Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User: Sarimin Sarimin
Date Deposited: 08 Oct 2019 03:17
Last Modified: 08 Oct 2019 03:17
URI: http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/21538

Actions (login required)

View Item View Item