PENERAPAN METODE 5S PADA AREA KERJA PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI WAKTU KERJA (Studi kasus di CV. Sumber Mitra Usaha di dusun Kaliwaru, Selomartani, Selomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta)

Rynaldi, Kevin (2019) PENERAPAN METODE 5S PADA AREA KERJA PRODUKSI UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI WAKTU KERJA (Studi kasus di CV. Sumber Mitra Usaha di dusun Kaliwaru, Selomartani, Selomartani, Kalasan, Sleman, Yogyakarta). Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (11kB) | Preview
Preview	Text Cover.pdf Download (90kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (20kB) | Preview
	Text FULL SKRIPSI.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB)
Preview	Text LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (629kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bahwa penerapan 5S dapat
mempengaruhi waktu efisiensi. Penelitian ini dilakukan di CV. Sumber Mitra Usaha
yang mana merupakan sebuah perusahaan baru di Yogyakarta. Perusahaan baru ini
mempunyai area produksi yang padat, sehingga belum banyak perbaikan. Salah satu
masalah adalah tidak efisiennya alur produksi. Hal ini terlihat pada area mesin
staples, dimana ada waktu yang terbuang ketika mencari alat bantu. Metode 5S
adalah satu cara untuk mengatur area kerja untuk mengurangi waste sehingga tercipta
lingkungan yang efektif, efisien, dan produktif.
Dari hasil observasi di perusahaan terdapat banyak barang yang seharusnya
tidak perlu di sekitar area kerja, khususnya di area mesin staples. Hal ini terlihat dari
masih adanya barang sisa dari kardus yang cacat atau bekas potongan kardus yang
berserakan. Masih kurang sadarnya karyawan dalam membuang sampah
sembarangan, serta belum mempunyai petunjuk yang jelas dalam meyimpan produk
ataupun alat lainnya. Hal ini menimbulkan banyak motion waste yang mengakibatkan
kurang efisiennya waktu.
Dari hasil penelitian diketahui bahwa jika dilakukan terus menerus program
5S dapat memperoleh hasil yang efisien. Hal ini dapat dilihat dari hasil penerapan 5S
pada waktu efisien mendapatkan sebesar 13,57%. Ini didapatkan dari pengamatan
sebelum 5S yang menghasilkan waktu pada mesin sebesar 59,82 detik dan setelah
dilakukan 5S didapatkan waktu pada mesin sebesar 52,70 detik. Sehingga
memperoleh selisi waktu sebesar 8,12 detik dari waktu sebelum dan sesudah.
Kata kunci: Metode 5S, Penerapan 5S untuk meningkatkan efisiensi waktu
kerja, Perubahan metode kerja didasari metode 5S.

Item Type:	Thesis (Other)
Subjek:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	x. Eprints Lama > 4
Depositing User:	Eny Suparny
Date Deposited:	01 Oct 2019 04:59
Last Modified:	01 Oct 2019 04:59
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/21412

Actions (login required)

View Item