USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI SARUNG TANGAN GOLF UNTUK MEMINIMASI WASTE DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus pada CV Cahaya Setia Mulia, Kab. Sleman, Yogyakarta)

Manurung, Yuli Anggria Ningsi (2019) USULAN PERBAIKAN PROSES PRODUKSI SARUNG TANGAN GOLF UNTUK MEMINIMASI WASTE DENGAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus pada CV Cahaya Setia Mulia, Kab. Sleman, Yogyakarta). Other thesis, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.

Preview	Text COVER.pdf Download (193kB) | Preview
Preview	Text LEMBAR PENGESAHAN.pdf Download (385kB) | Preview
Preview	Text ABSTRAK.pdf Download (169kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR ISI.pdf Download (122kB) | Preview
	Text SKRIPSI FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

CV Cahaya Setia Mulia merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang
memproduksi sarung tangan golf di Kab. Sleman, Yogyakarta. Pada proses produksinya
perusahaan memiliki kebijakan untuk melebihkan jumlah yang diproduksi sebagai produk
pengaman apabila terjadi kerusakan pada produk. Pada bulan November 2018-Januari
2019 jumlah produk yang rusak sebesar 10% dari total produk yang di produksi.
Pengerjaan ulang perlu dilakukan untuk memperbaiki produk yang rusak, namun
mengakibatkan produk yang telah dijadwalkan untuk diproduksi harus menunggu untuk
dikerjakan. Kemampuan pekerja yang berbeda-beda untuk menyelesaikan pekerjaannya
juga merupakan salah satu penyebab produk menunggu untuk dikerjakan karena terdapat
pekerja yang melakukan pekerjaannya tidak sesuai dengan prosedur sehingga terjadi
pergerakan yang tidak diperlukan. Berdasarkan permasalahan tersebut maka dapat
diidentifikasi terdapat beberapa waste sehingga diperlukan usulan perbaikan pada proses
produksi sarung tangan golf untuk meminimasi waste dengan menggunakan metode lean
six sigma.
Pendekatan lean six sigma merupakan salah satu upaya yang dilakukan untuk
meminimasi waste. Dengan menggunakan pendekatan lean six sigma maka dapat
mempercepat proses produksi perusahaan dengan pendekatan lean dan menigkatkan
kualitas produk yang dihasilkan dengan pendekatan six sigma. Sehingga pendekatan lean
six sigma digunakan untuk menyelesaikan permasalahan yang terdapat pada CV Cahaya
Setia Mulia.
Setelah dilakukan pengolahan data dan pemberian usulan perbaikan, diketahui
bahwa usulan perbaikan yang diberikan pada waste defect menghasilkan peningkatan
nilai sigma dari 3,55 menjadi 3,80 dan waste motion menghasilkan penataan ulang layout
meja kerja yang akan meningkatkan kenyamanan pekerja dan mengurangi waktu
pencarian barang serta waste process menghasilkan peningkatan nilai process cycle
efficiency dari 68% menjadi 78% dan menurunnya total leadtime proses produksi dari
542,76 menit menjadi 469,94 menit.

Item Type:	Thesis (Other)
Uncontrolled Keywords:	Lean six sigma, Lean manufacturing, Six sigma, Metode 5S
Subjek:	T Technology > TJ Mechanical engineering and machinery
Divisions:	x. Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences
Depositing User:	Nurul Alifah Rahmawati
Date Deposited:	25 Sep 2019 08:01
Last Modified:	25 Sep 2019 08:01
URI:	http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/21274

Actions (login required)

View Item