ARYA WISNU PRASETYA, DIMAS (2016) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PADA KANTOR INDUK DINAS PERTANIAN DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. Masters thesis, UPN ''VETERAN'' YOGYAKARTA.
Preview |
Text
ABSTRAK.pdf Download (88kB) | Preview |
Abstract
Thesis ini menjelaskan tentang pengaruh kepemimpinan transformasional dan
budaya organisasional terhadap kinerja pegawai dimediasi kepuasan kerja pada kantor
induk Dinas Pertanian Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini mengangkat
permasalahan tentang: (1).pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap
kinerja pegawai (2).pengaruh signifikan budaya organisasional terhadap kinerja pegawai
(3).pengaruh signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai
dimediasi kepuasan kerja (4). pengaruh signifikan budaya organisasional terhadap kinerja
pegawai dimediasi kepuasan kerja
Dalam penelitian ini menggunakan responden yang ada pada kantor induk Dinas
Pertanian Daerah Istimewa Yogyakarta yaitu dengan sampel sebanyak 86 orang dengan
menggunakan skala likert. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Besarnya pengaruh
positif kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja adalah 0.453751 dengan
nilai t-statistic 4.279712 signifikan karena lebih besar dari 1,96 untuk hipotesis dua ekor
(two tailed) . Besarnya pengaruh positif kepemimpinan transformasional terhadap kinerja
adalah 0.470184 dengan nilai t-statistic 4.191012 signifikan karena lebih besar dari 1,96
untuk hipotesis dua ekor (two tailed). Besarnya pengaruh positif budaya organisasional
terhadap kepuasan kerja adalah koefisien 0.254560 dengan nilai t-statistic 2.250006
signifikan karena lebih besar dari 1,96 untuk hipotesis dua ekor (two tailed) . Besarnya
pengaruh positif budaya organisasional terhadap kinerja adalah 0.222534 dengan nilai tstatistic
2.675579 signifikan karena lebih besar dari 1,96 untuk hipotesis dua ekor (two
tailed) . Besarnya pengaruh positif kepuasan kerja terhadap kinerja adalah 0.250681
dengan nilai t-statistic 2.077954 signifikan karena lebih besar dari 1,96 untuk hipotesis dua
ekor (two tailed)
Pengaruh total kepemimpinan transformasional terhadap kinerja melalui kepuasan
kerja besarnya 0,58393 atau lebih besar daripada pengaruh langsung kepemimpinan
transformasional terhadap kinerja dengan besar 0.470184 sehingga kepuasan kerja dapat
memediasi pengaruh positif signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja
pegawai, sedangkan pengaruh total budaya organisasional terhadap kinerja melalui
kepuasan kerja besarnya 0,286347 atau lebih besar daripada pengaruh langsung budaya
organisasional terhadap kinerja dengan besar 0,222534 sehingga kepuasan kerja dapat
memediasi pengaruh positif signifikan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja
pegawai.
Kata kunci: Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasional, Kepuasan Kerja,
Kinerja Pegawai
This thesis describes the effect of transformational leadership and organizational culture on
employee performance mediated the job satisfaction at the head office of Agricultural
Department of Yogyakarta province. This study raised issues concerning: (1). significant
influence transformational leadership on employee performance (2). significant influence
organizational culture on employee performance (3). significant influence transformational
leadership on employee performance mediated job satisfaction (4). significant influence of
organizational culture on employee performance mediated job satisfaction.
In this study using respondents that exist in the head office of Agricultural Department of
Yogyakarta province is to sample as many as 86 people using a Likert scale. The results
showed that the magnitude of the positive effects of transformational leadership on job
satisfaction is 0.453751 with 4.279712 value of t-statistic significant because it is greater
than 1.96 for two-tailed hypothesis .The amount of positive influence on the performance
of transformational leadership is 0.470184 with 4.191012 value of t-statistic significant
because it is greater than 1.96 for two-tailed hypothesis .The magnitude of the positive
influence of organizational culture on job satisfaction is the coefficient of 0.254560 with
2.250006 value of t-statistic significant because it is greater than 1.96 for two-tailed
hypothesis. The magnitude of the positive influence of organizational culture on
performance is 0.222534 with 2.675579 value of t-statistic significant because it is greater
than 1.96 for two-tailed hypothesis. The magnitude of the positive effect of job satisfaction
on performance is 0.250681 with 2.077954 value of t-statistic significant because it is
greater than 1.96 for two-tailed hypothesis.
The total influence of transformational leadership on performance through job satisfaction
0.58393 or greater magnitude than the direct effect of transformational leadership on
performance with large 0.470184 so that job satisfaction can mediate significant positive
effect of transformational leadership on employee performance, while the total influence
of organizational culture on performance through job satisfaction 0.286347 magnitude or
greater than the direct influence of organizational culture on performance with large
0.222534 so that job satisfaction can mediate significant positive effect of transformational
leadership on employee performance.
Keywords: Transformational Leadership, Organizational Culture, Job Satisfaction,
Employee Performance
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Erny Azyanti |
| Date Deposited: | 20 May 2016 03:06 |
| Last Modified: | 20 May 2016 03:06 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/1860 |
Actions (login required)
 |
View Item |