Lestari, Puji and DN, Rr. Susilastuti and Hendariningrum, Retno (2009) Manajemen Konflik berbasis Budaya Lokal sebagai upaya meningkatkan Jati diri Bangsa Indonesia. Jurnal Ikatan Sarjana Komunikasi Indonesia, 1 (1). pp. 73-96. ISSN 0853-4470
|
Text
komunikasi dan Jati diri bangsa (bu puji)pdf.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Bencana gempa bumi di DIY pada 27 Mei 2006 masih meninggalkan berbagai konflik masyarakat. Penelitian ini telah berhasil mengidentifikasi berbagai jenis dan penyebab konflik. mulai dari tangga darurat, rekonstruksi dan rehabilitasi. Jenis konflik yang terjadi antara lain: konflik intrapersonal (dalam diri individu), antarpersonal (antarindividu), dalam kelompok (masyarakat, pemerintah, pendonor), dan antarkelompok masyarakat dengan pemerintah, pemerintah dengan pendonor, dll. Penyebab konflik secara umum antara lain ketidakjelasan informasi, sumber daya/dana terbatas, pelaksanaan tugas yang saling tergantung,penghalang komunikasi (jarak, teknologi), perbedaan watak atau persepsi individu. Penelitian ini mempunyai makna penting karena menemukan pola manajemen konflik berbasis nilai-nilai budaya lokal sebagai sarana untuk mengembangkan jati diri bangsa Indonesia. Pola kompromi adalah pola dominan dilakukan untuk mengatasi konflik berdasarkan nilai-nilai budaya lokal (Yogyakarta) sebagai jati diri bangsa Indonesia. Nilai-nilai tersebut anatara lain: (1) nilai religio-spiritual, (2) nilai moral, (3) nilai kemasyarakatan, (4) nilai kepemimpinan dan pemerintahan, (5) nilai kejuangan dan kebangasaan, dan (6) nilai semangat khas keyogyakartaan. Diyakini, pola tersebut dapat diterapkan untuk menangani konflik komunikasi sosial pada kasuk-kasuk bencana yang lain.
Item Type: | Article |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) |
Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences |
Depositing User: | Dr. M.Si Lestari Puji |
Date Deposited: | 20 Mar 2018 04:48 |
Last Modified: | 20 Mar 2018 04:48 |
URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/14663 |
Actions (login required)
View Item |