SULAIMANJAYA, MUHAMAD (2017) ANALISIS EKONOMI PENGADAAN ALAT MUAT DAN ALAT ANGKUT PADA KEGIATAN PENAMBANGAN BATUGAMPING PD SARI GUNUNG KABUPATEN PONOROGO, JAWA TIMUR. Other thesis, UPN "Veteran" Yogyakarta.
Preview |
Text
COVER.pdf Download (21kB) | Preview |
Preview |
Text
DAFTAR ISI.pdf Download (26kB) | Preview |
Preview |
Text
RINGKASAN-ABSTRACT.pdf Download (22kB) | Preview |
Preview |
Text
HALAMAN PENGESAHAN.pdf Download (2MB) | Preview |
![[thumbnail of SKRIPSI-FULL.pdf]](http://eprints.upnyk.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
SKRIPSI-FULL.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) |
Abstract
Perusahaan Daerah Sari Gunung adalah sebuah Badan Usaha Milik Daerah
(BUMD) yang bergerak di bidang pertambangan batugamping di Desa Sampung,
Kecamatan Sampung, Kabupaten Ponorogo. Sistem penambangan yang digunakan
adalah tambang terbuka dengan target produksi 3.285 ton per bulan. Kegiatan
penambangan yang dilakukan meliputi pembongkaran, pemuatan, dan
pengangkutan. Kegiatan pemuatan dilakukan dengan cara manual, sedangkan
pengangkutan dilakukan menggunakan dump truck dengan sistem sewa (rit). Hal
tersebut mengakibatkan pengeluaran yang cukup besar, yaitu sebesar
Rp877.800.000,00/tahun, sehingga muncul alternatif untuk dilakukan pengadaan
alat muat dan alat angkut.
Berdasarkan hasil perhitungan kebutuhan alat muat dan alat angkut,
dibutuhkan satu unit excavator Kobelco SK75 dengan produksi 259,2 ton/hari dan
dua unit dump truck Mitsubishi 125 PS 6 roda, dengan produksi masing-masing
sebesar 94,5 ton/hari. Jumlah tersebut sudah memenuhi target produksi perusahaan
(164,2 ton/hari).
Pengadaan alat muat dan angkut membutuhkan dana awal sebesar
Rp1.590.000.000,00. Pengadaan alat juga menyebabkan timbulnya biaya
operasional tambahan sebesar Rp489.210.000,00 untuk tahun pertama, sementara
untuk tahun kedua sampai dengan kelima ada peningkatan karena kenaikan gaji
karyawan setiap tahunnya sebesar 5%. Perusahaan juga mempunyai kewajiban
untuk membayar angsuran pinjaman selama lima tahun yang besarnya tergantung
dari struktur modal yang digunakan. Di sisi lain, perusahaan akan mendapat nilai
sisa dari alat yang jumlahnya diperkirakan mencapai Rp318.000.000,00 pada akhir
tahun ke lima. Alternatif dengan sistem sewa sepenuhnya membutuhkan biaya
sebesar Rp858.000.000,00 per tahun.
Hasil analisis kelayakan ekonomi metode NPV incremental, DCFROR, dan
GROR, yaitu: alternatif B 100% modal sendiri (i*=14,5%) diperoleh
NPV=Rp100.865.041,00, DCFROR=17%, GROR=18,6% ; alternatif B 60% modal
sendiri 40% pinjaman (i*=12,9%) diperoleh NPV=Rp198.668.740,00,
DCFROR=21%, GROR=18,5% ; alternatif B 50% modal sendiri 50% pinjaman
(i*=12,5%) diperoleh NPV=Rp217.669.140,00, DCFROR=23%, GROR=18,4% ;
dan alternatif C diperoleh NPV=Rp58.660.314,00. Berdasarkan hasil analisis, maka
rencana pengadaan alat muat dan alat angkut ini layak dipertimbangkan.
Hasil dari analisis kepekaan menunjukan bahwa alternatif B 50% modal
sendiri dan 50% pinjaman mencapai titik nadir jika terjadi kenaikan harga beli
sebesar 15%. Untuk kenaikan biaya sewa, alternatif C akan mencapai titik nadir
ketika terjadi kenaikan sebesar 3%. Dari data tersebut, maka proyek tersebut tetap
layak untuk dipertimbangkan.
ABSTRACT
Local Company Sari Gunung is a Regional Owned Enterprises which is
engaged in mining of limestone in Sampung Village, Sampung District, Ponorogo.
Mining method used is an open pit mine with a production target of 3.285 tons per
month. Mining activities undertaken include the blasting, loading and hauling.
Loading activities were done manually, while hauling activities were done using
dump truck, with rent system. That system caused spending large budget, is equal
Rp877.800.000,00/year, so that it trigger the idea to do the procurement of loading
and hauling equipment.
Based on calculation of loading and hauling equipment requirement, it need
one unit of Komatsu PC 200 excavator with production capacity of 288 ton/day and
2 unit of Mitsubishi 125PS dump trucks, with six wheels, with each production
capacity of 109 ton/day. This production amount already fulfill the production
target (131 ton/day).
Procurement of loading and hauling equipment required an initial budget
of Rp1.590.000.000,00. Procurement of equipment certainly cause other costs
estimated at Rp489.210.000,00 for first year, while for second year until fifth year,
that costs increased because salary costs increased 5% per year. Company also
have an obligation to pay the instalment over five years, and amount of that depends
on capital structur. In addition to these costs, the company will also get the residual
value of the equipment which is estimated at Rp222.940.000,00 at the end of the
fifth year. Alternative C with full rent needs costs of Rp858.000.000,00.
The results of the economic feasibility with NPV method, incremental NPV,
DCFROR, and GROR, that is: alternative B 100% owner’s capital (i*=14,5%)
obtainable NPV=Rp100.865.041,00, DCFROR=17%, GROR=18,6% ; alternative
B 60% owner’s capital and 40% loan capital (i*=12,9%) obtainable
NPV=Rp198.668.740,00, DCFROR=21%, GROR=18,5% ; alternative B 50%
owner’s capital 50% and loan capital (i*=12,5%) obtainable
NPV=Rp217.669.140,00, DCFROR=23%, GROR=18,4% ; dan alternative C
obtainable NPV=Rp58.660.314,00. all imply alternative B (mechanic) more
economic than alternative A (manual). The result of all the analysis shows that the
procurement of loading and hauling equipment (alternative B) eligible for
consideration.
Sensitivity analysis of loading and hauling equipment procurementalternative B
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TA Engineering (General). Civil engineering (General) |
| Divisions: | Faculty of Engineering, Science and Mathematics > School of Engineering Sciences |
| Depositing User: | Eko Yuli |
| Date Deposited: | 17 Apr 2017 07:47 |
| Last Modified: | 10 Jul 2024 07:09 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/11856 |
Actions (login required)
 |
View Item |