KUNCORO, ARIS (2011) Pengaruh Budaya Organisasional Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada UD “Murah Jati” Yogyakarta. Other thesis, UPN "VETERAN" YOGYAKARTA.
Preview |
Text
Abstrak Aris Kuncoro.pdf Download (8kB) | Preview |
Abstract
Fenomena yang ada di UD “Murah Jati” Yogyakarta adalah rendahnya
budaya organisasional, yaitu ditunjukkan oleh adanya karyawan yang tidak
mengetahui misi yang diemban organisasi, sehingga kurang komunikatif terhadap
sesama karyawan, atasan, dan terhadap masyarakat dalam pelaksanaan tugas
pekerjaannya, serta kondisi lingkungan kerja yang kurang mendukung untuk
kelancaran kerja khususnya bagian produksi. Melihat beberapa permasalahan
tersebut mencerminkan bahwa masih diperlukan upaya keefektifan kerja dalam
usaha meningkatkan kinerja organisasi berkaitan dengan permasalahanpermasalahan yang dihadapi di perusahaan dimana tenaga kerja bekerja.
Berdasarkan uraian di atas, maka dalam peneliti ingin mengetahui tentang
Pengaruh Budaya Organisasional dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Pada UD ”Murah Jati” Yogyakarta.
Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui dan membahas pengaruh
secara bersama-sama budaya organisasional dan lingkungan kerja terhadap kinerja
kerja karyawan pada UD “Murah Jati” Yogyakarta, 2) mengetahui dan membahas
pengaruh secara parsial budaya organisasional dan lingkungan kerja terhadap
kinerja karyawan pada UD “Murah Jati” Yogyakarta. Pengambilan data dilakukan
pada bulan Oktober-November 2011. Data yang digunakan dalam penelitian ini
mencakup data primer dan sekunder. Metode pengolahan dan analisis data
menggunakan analisis deskriptif dan analisis kuantitatif dengan regresi linier
berganda melalui program SPSS.
Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan F hitung sebesar
70,762 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 yang berarti bahwa budaya
organisasional dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan. Adanya nilai t hitung dengan taraf signifikansi yang lebih besar dari
0,05 dari variabel budaya organisasional berarti bahwa budaya organisasional
secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Sedangakan nilai t hitung dengan taraf signifikansi yang lebih kecil dari 0,05 dari
variabel lingkungan kerja berarti bahwa lingkungan kerja secara parsial
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata kunci: budaya organisasional, lingkungan kerja, kinerja karyawan, regresi
linier berganda.
| Item Type: | Thesis (Other) |
|---|---|
| Subjek: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | x. Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Muji Isambina |
| Date Deposited: | 20 Jan 2017 04:13 |
| Last Modified: | 20 Jan 2017 04:13 |
| URI: | http://eprints.upnyk.ac.id/id/eprint/10997 |
Actions (login required)
 |
View Item |